大圖2
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我們以 “致力于讓客戶更成功，讓員工更成功，讓社會更美好”為經(jīng)營理念。視員工成功為公司成功的基礎(chǔ)，以員工的成功造就企業(yè)的成功，以企業(yè)的成功為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和創(chuàng)業(yè)平臺。中國改革開放成就斐然，根本原因就是我們偉大的鄧總改革體制讓千千萬萬的中國人通過奮斗獲得了成功，實現(xiàn)了心中夢想。個體成功是組織成功的基礎(chǔ)，個體的集體成功造就了組織的成功，而組織的成功反過來又給個體創(chuàng)造更大的機會。企業(yè)的本質(zhì)是人們共同勞動的場所，員工工作獲取報酬只是表象，本質(zhì)上是為了實現(xiàn)心中夢想，成功人生，讓生活更美好。所以企業(yè)的真正使命應(yīng)該是幫助員工創(chuàng)造更成功更幸福的人生，這個幸福應(yīng)是物質(zhì)和精神兩方面的。那么如何才能更成功呢？答案是挖掘潛能。人的潛能是無窮的，任何人只要將潛能多發(fā)揮幾成，人生就會更成功。對發(fā)揮潛能影響最大的是我們的行為習(xí)慣和思維方式。公司推行“醒龍行動”就是希望通過培訓(xùn)和超強的激勵及合理的薪酬機制，讓員工在工作中潛移默化地改變思維方式和行為習(xí)慣，種下成功基因。公司的另一個創(chuàng)舉就是為優(yōu)秀員工打造創(chuàng)業(yè)平臺，即公司內(nèi)部實行項目制，每個項目獨立核算，項目的骨干享有股份，享受銷售額提成和利潤分紅，真正實現(xiàn)有保障地創(chuàng)業(yè)。項目骨干就是那些有激情有能力的優(yōu)秀員工。公司為每個項目注入企業(yè)文化、訓(xùn)練和激勵體系確保項目成功。
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